今天的天气一改往日的雾蒙蒙的状态，格外的晴朗，我的心情随着也好了很多。加之我又获得了天海市“优秀共青团员”的荣誉称号，上班的路上我的脚步都是轻飘飘的，忍不住的哼起了小曲。

到了办公室后，我打开电脑，准备接下来一天的工作。当我查阅工作通知时，收到了运通集团下发的关于印发《运通集团员工培训管理精品工程竞赛活动实施方案》的通知，我打印出来后，立马做好文件传阅审批单，交给田主任阅办传阅。

一上午的时间很快就过去了，也不知道自己都忙了些什么？

下午上班后，田主任把我叫到身边，将通达公司经理王大河批阅文件意见简单的跟我传达了一下。

“请办公室根据集团通知要求，立即制定通达公司竞赛活动实施方案，上报经理办公会研究后实施。”

田主任笑眯眯地说：“小张啊，这个方案还是你来制定吧，弄好后先拿给我看看哈，没有问题了，等我交万书记和王经理审阅。”

“好的，田主任，我争取2天时间内做好竞赛方案，交给你审查。”我态度积极的说道。

“好、好，那你抓紧时间弄吧。”说罢，田主任端起他的紫砂壶，抿了一口茶水，慢悠悠的拿起身前的报纸，开始看了起来。

我知趣的没再打扰田主任，坐在电脑前开始制定方案。

我仔细的阅读了《运通集团员工培训管理精品工程竞赛活动实施方案》，弄明白了运通集团的具体要求，明确了要求的时间节点和需采取的工作措施。

经过一个下午的辛苦耕耘，通达公司竞赛实施方案初稿已基本成型，我如释重负，伸了一个懒腰，关闭了工作电脑，准备下班。

我打算等明天上班后，再对竞赛实施方案进行具体的修改和完善，形成定稿后交由田主任把关。

第二天一上班，我就对昨天的竞赛方案初稿进行细致的修改，完善到我觉得可以了，就准备下班前交给田主任。

竞赛实施方案题目是《通达公司员工培训管理精品工程竞赛活动实施方案》，主要包括四个大的方面，一是指导思想及工作目标，二是组织领导，三是方法步骤，四是相关要求。其中第三方面的“方法步骤”我又细化为5个小的阶段，主要为宣传发动阶段、组织实施阶段、督导检查阶段、竞赛评比阶段、总结表彰阶段。

本次员工培训管理精品工程竞赛活动贯穿全年，各个环节都不能放松，所以我对方案的每项内容都是慎之又慎，生怕疏漏，影响通达公司年底在运通集团的考评。

一、指导思想及工作目标。以通达公司年度行动方案为指导，深入开展员工培训管理精品工程竞赛活动，进一步提升各级人员业务知识和操作技能，增强履职履岗能力，实现员工队伍整体素质与工作绩效提升，为通达公司的发展提供人力资源保障。

二、组织领导。为有效推进员工培训管理精品工程竞赛活动的实施，通达公司成立竞赛活动领导小组。组长：王大河，副组长：万国建、高青山，成员：各处室中层以上干部及具体负责培训人员。下设办公室，设在通达公司办公室，田世宝任办公室主任，具体负责员工培训管理精品工程竞赛活动的组织推进和督导实施。